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人文精神?商业精神,及其他
标题如此,似乎与耳机不搭界
我只是在想自己发烧,听什么,怎么听
国庆小长假,发生的事情有点多。
大到国际,
IPHONE 4 STEVE 发布,一片骗钱的骂声。
但马上,乔帮主的过世盖过了一切。
国内,
就是滚石三十周年,
作为与滚石同岁的偶,自然也是感触颇深。
最后
小到自己,朋友喜酒,去了趟温州。
三个不搭界的事情,让我想了一个问题
人文精神?商业精神
不是VS,是?
苹果是一家商业上极度成功的企业
滚石作为唱片公司,地位放在这里
在商业上,他们都是成功者
使用着从工业设计上接近艺术的i系列,
听着三十年时光沉淀下来的演唱会。
我们作为消费者,如此感恩。
为什么?!
为什么我们对IBM,对微软,对SONY,甚至对后十年的滚石本身,无法有这样的感受。
可能就是其中的人文情怀了。
熟悉苹果的都知道,乔布斯对产品发布是如何注意的,会反复排练发布会以增加戏剧效果,最后的几场发布会都有如看
魔术一般,看官只有惊叹的份。
这是什么,是商业。
但背后,不再重贴乔布斯的那么多精彩的演讲和观点了,只引用一个广告
THINK DIFFERENT
尽在于此
回到滚石,套用赵传的话,
网易娱乐:您心目中的“滚石”是怎样一间唱片公司?在华语乐坛又代表怎样的地位?
赵传:我对滚石是满心的感恩,但是也觉得惋惜。滚石现今也面临了一些问题,滚石的成长我也有参与,我把青春岁月也奉献给滚石,让滚石可以壮大,可以成为大中华在流行乐坛上占有一席之地。但是创业维艰,守成更难,尤其在演艺圈这环境,在唱片圈这行业,有时候赌注是很大的。当这产品一推出来,通常是一个礼拜就见生死的,立竿见影的。我想起过去跟公司一起成长的岁月中,很多工作人员都是很辛苦的,都要以花最少的钱做最有效的事情,我总是能从工作人员身上看到这个效果,每个人每天都是花至少十几个小时来做事情,我是很感佩这些工作人员的。
滚石在当时是很有人文风格的唱片公司,歌手都是实力派的、有质感的。当初我会选择滚石,就是感受到这种风格与
气质。以前我都是听西方的流行音乐,所以当初要唱国语歌曲,我有很多的地方需要学习,所以我选择滚石。惋惜的是
后期滚石越做越大,唱片越卖越好,或许是老板想要快速的扩展版图,以致于太过于讲求量产。不再像是当初做我唱片
一样,是经过很多的研判与思考,怎么样在音乐的本质上去钻研,只求产品快速的出版,忽略了音乐本质的发展,有点
太过於商业化。但是我不反对商业化,有销售给大众就是一种商业,但是销售虽然是商业行为,商品却不一定要跟商业
有一定的关系,即便是艺术品也可以有商业行为。只是后来都被混为一谈,最后变成市场导向,变成企划导向,当然有
段时间这样的做法好像是对的,但是事实会证明一切的。也许我们这些资深歌手跟不上时代了,当时我们也极力的跟主
事者想要去说服,想要去提供一些意见,但是不在其位,不谋其政,既然理念不同了,我们也只好选择离开。”
从罗大佑李宗盛陈升赵传到五月天,从张艾嘉潘越云齐豫到梁静茹郁可唯
也千万别忘了魔岩三杰
对比如人饮水冷暖自知
俱乐部又何尝不是如是。
这也许和大环境有关,最近十年,大家只管赚钱,愤怒情绪却不断累积。
某些没有文化,甚至没有教养,却引以为荣,拿钱拿资历砸人的风格居然大行其道。
不由得不遗憾文化大断层,正在从基因上影响我们的生活。
什么对我们是更重要,更核心的,也许只有面对死亡的时候才能知道。
我只是不希望变成温州
发达全国扫楼也是它,落跑工厂跳楼也是它
外表精致,装修下本,财大气粗,空无灵魂 |
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