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楼主: 小白

Hifiman老板“南开米饭”上新浪网诉说忧伤

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发表于 2014-5-16 13:02:04 | 显示全部楼层
mvw 发表于 2014-5-16 12:31
独立经营的音响厂最大的现在是谁?哈曼一类的不算,被奢侈品品牌控股的也不算(比如meridian)。美国威信之 ...

FOCAL算比较大的
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 楼主| 发表于 2014-5-16 13:17:08 | 显示全部楼层
mvw 发表于 2014-5-16 12:31
独立经营的音响厂最大的现在是谁?哈曼一类的不算,被奢侈品品牌控股的也不算(比如meridian)。美国威信之 ...

B&W、Focal、McIntosh之类算很大的了。当然凡是做大后,都会跨出纯hi-fi的圈子,试图进入潜力更大的市场,比如B&W近年超过一半的销售来自iPod周边(飞艇之类产品)。耳机也是一个很热的增长点,B&W和Focal这两强都进入了,而且都很成功。如果一个hi-fi厂家严格地控制其产品在纯hi-fi领域,不涉足iPod周边、电脑周边、奢侈品等,那不可能做得太大。  

点评

国外厂商的经营思路我觉得很对,更简单,更易用,更方便才是未来发展方向。我虽然也追求hifi高音质,但平时太忙,一身疲惫的回到家听个音乐,还要去弄那么多的设备和开关,实在没心思,常常都是就着手机或者机器的蓝   发表于 2017-5-31 18:24
安润上海店:http://anrun.taobao.com
小白的新浪博客: http://blog.sina.com.cn/headphoneclub
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发表于 2014-5-16 13:18:57 | 显示全部楼层
忧伤的老板

我爱其静,寤寐
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发表于 2014-5-16 16:03:07 | 显示全部楼层
fansohu 发表于 2014-5-15 14:03
象我这样的人, 这辈子吃国货的亏过多了, 才变成今天这样的。当年的飞跃 金星, 上海,凯歌电视,和松下索 ...

呵呵。
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发表于 2014-5-16 17:16:42 | 显示全部楼层
为啥要给米饭上传这么一张黑白照片,米饭不是还健在吗
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发表于 2014-5-16 17:45:24 来自手机 | 显示全部楼层
这样的观念注定是小众市场,而hifi本身也应该是小众,何来的忧伤。如果纯粹为了盈利,就不会做hifi。
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发表于 2014-5-16 20:55:09 | 显示全部楼层
本帖最后由 Ulric 于 2017-3-16 15:32 编辑

御姐很哀伤 胖子很忧伤
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发表于 2014-5-16 22:52:38 | 显示全部楼层
支持国货!在国内,做好产品不容易!因为价格几乎是唯一的竞争手段。
===================================
横看成岭侧成峰
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发表于 2014-5-16 23:48:14 | 显示全部楼层
做商品就是做商品,没那么多的使命感,也没那么多委屈。好做国外市场就做,想做国内市场做呗,产品始终是要迎合市场迎合消费者的。国外做得好,说明产品更适合国外消费者;如果认为国内做的不够好,应该是产品不太适合国内的消费者,不能就此认为是消费者的问题吧?意图以一两款产品改造国内消费者的音乐素养或者听音观的话,有点儿过了吧?
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发表于 2014-5-16 23:51:17 | 显示全部楼层
小白 发表于 2014-5-16 12:26
说得对,hi-fi企业是不可能做大的,它本身就是满足小众需求的,怎么可能做大呢?要做大的话只有去满足“大 ...

做大后兼顾发烧群才是王道,既要特立独行就不能怨掌声稀少。
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发表于 2014-5-17 01:51:51 | 显示全部楼层
wzchen 发表于 2014-5-15 19:55
米饭说得很好,什么是好声音,就是听上去像真的,但要懂得什么是真正的好声音,可能需要很长时间,个人感觉 ...

看照片的笔记本不买hp dreamcolor?
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发表于 2014-5-17 02:16:43 | 显示全部楼层
苹果或BEATS的产品是营销的结果,与hifiman没有可比性,他估计没学过市场营销。
“子非鱼,安知鱼之乐?”
“子非我,安知我不知鱼之乐?”
“我非子,固不知子矣;子固非鱼也,子之不知鱼之乐,全矣。”
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发表于 2014-5-17 02:39:54 | 显示全部楼层
小小啤酒肚 发表于 2014-5-17 02:16
苹果或BEATS的产品是营销的结果,与hifiman没有可比性,他估计没学过市场营销。

说得对,没搞清要做企业还是要做教父。
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发表于 2014-5-17 09:33:48 | 显示全部楼层
中国需要这样的企业家、做实体是件非常不易的事情。
但感觉它的商业模式不太好、如果真想做最好的企业、现在的hifiman还差得太远。
分享两个词语:执着和执拗
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