音箱价格发展到了几十万美元,应该大力发展租赁服务

darkblood

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记录序列号脚钉部分和地面贴个特制封条,严禁私自挪动,一个月起步,按价格30年计算月租,比如实价360万的箱子月租1万元,长租可以按50年计算月租(箱子不挪动,正常音量,基本上寿命100年没问题,即使换个分频器小零件也不很多钱不算什么

阳光枫林

360万的箱子放租，360万资金成本每年5%的话一年就要18万，你月租才给1万一年才12万，这还没有考虑喇叭折旧，根本不现实。
40万的喇叭，10年折旧，4万保证金，一个月月租1万，利润率15%，这个才有商家可以做。

darkblood

还可以灵活一点  比如只租一只箱子,这样成本减半,我平时听音乐为了省电白天电源质量差就只开一个声道,晚上电源好再开两只箱子

darkblood

只能参考房租和企业利润,   年利润不到3%的企业比比皆是,  40万的箱子月租1万我想不会有人租  不如买了

就我而言,40万的大肥婆  年租1万我都嫌贵了  我会买 因为事实上 箱子不动他寿命上百年   除非400万买不起

oathkeeper

hifi世界  360萬的喇叭是土壕買的, 不是給窮hi玩的

窮hi第一, 就算360萬折到180萬也不會買

窮hi就花點時間蹲二手好價好喇叭 , 以買賣承擔風檢代替租借

阳光枫林

利润不到3%的企业，如何能有持续的研发和创新投入？

小白领

应该大力发展吊销贵价厂商执照业务。

hzh9772

10年折旧也不会有人做这样的生意，参考国外有租赁音箱的行情，差不多月租金15月的费用相当于箱子本身售价。高端的只见过 90天承诺 卖出价90%价格回收，买家承担来回运输费的服务，其实就是变相租赁。 曾经见过804D3 租赁 ，月费用700，后不到一年商家就抵挡不住，再也没有这种服务了

LV火花

线材价格差不多也朝着这方向奋进啦。
君不见某靓声秘籍重点就是总价小十万刀的电源线四条
说句关黑屋的话，现在发烧友仨字，基本等同于脆皮大猪，视肉感满满的

阳光枫林

15个月平摊全价的方式等于分期付款，不是租赁了

小白

没有商家在做这个，其实就足够说明这个业务做不起来，没有盈利模式。

包括试听机巡回之类，只有一些国内厂家、DIY师傅在做，因为几次折腾下来新机就变成旧机甚至破烂了——国内的物流和用家的素质决定的。正规代理进口名牌音响的谁敢做巡回试听，有少数尝试过的，都是新机变成破烂回来。

谁敢做这个租赁业务的，也要做好租出去回收破烂的心理和财务准备。到时候就来回扯皮吧。从租的客户角度说，反正机器不是我的，是租的，何必小心对待？所以变成破烂是很大概率的。

subbass

有金融租赁或者融资租赁，需要企业主体和增信，利率7-9%，付一定比例后，器材直接以租赁形式使用，每年还本付息一次，类似车贷。
区别在于入表并非负债而是成本，俗称隐形债务，航空公司用的多，方便调节利润。
手动狗头

dinupeng

租赁破损的确是个问题，可以参考蚂蚁信用等参考机制，租赁平台对每个用户借用器材归还时的折旧情况评分。（有专门第三方测评公司），纳入信用体系。商家一开始以合同形式约定不同损坏的赔偿费，如单元损坏，表面擦伤，是否开盖（设置封条）等等。操作起来麻烦些，但是最难的可能还是商业体量太小了。
Hifi器材的体量可能还比不上钢琴租赁。

路易的欧罗巴

在德国，
两门911被默认个人消费，所以保时捷推出四门的帕梅拉，可以计入公司财产，用来避税。
天价音响，是老板用来给企业避税的。
这可能就是为什么天价音响商从来不在乎音响品质的原因吧。
所以个体对个体，只能做20万以下的买卖。

超过的大额的，必须成立公司，才有戏。
不说了，注册公司办叫我手续去了。

capital2051

其实换个思路，有偿试听能不能做呢，付点钱让音响商提供专业的场地设备服务和一定的试听时间。试听设备的流通由音响商负责。如果搞个连锁店还能进一步降低成本。